Análise de redes sociais como ferramenta de gestão

As organizações funcionam com agendas construídas a partir de suas redes sociais informais. Compreender essas redes e poder influenciar sua estrutura é uma atitude de gestão de grande relevância para os líderes contemporâneos.
Mas como fazer isso? Existem vários métodos mas o que realmente importa é clareza em termos do que se espera identificar com as redes. Deseja saber mais? Dê uma olhada no consórcio The Network Roundtable.

Na Escola de Redes...

...diversos conceitos foram colocados em prática na própria reunião. As principais lições foram:
- Para uma rede ser realmente uma rede, são necessários propósito, confiança e reciprocidade. Se estes três elementos existirem, os processos de realização e auto-regulação surgem naturalmente;
- Redes fluem quando ocorre uma alquimia natural entre seus integrantes. A reunião da escola proporcionou o ambiente, mas somente as interações pessoais é que produzirão redes.
- As redes podem ser organizadas para gerar sustentabilidade na sociedade. Um exemplo simples é a rede de taxistas que informa a rádio sobre as condições do trafego.
- Não é fácil a libertação de modelos mentais tradicionais. Por exemplo: uma reunião deve sempre convergir para uma ação estruturada. Será mesmo?
Ah, você também pode participar da escola de redes, é só clicar aqui.

O Poder da Sociabilidade

Tenho recebido algumas perguntas sobre competências a serem desenvolvidas em um mundo que se transforma a cada momento. Refletindo a respeito, acredito que uma recomendação ao profissional contemporâneo seja a de aperfeiçoar sua sociabilidade, ou seja, as diversas e complexas maneiras de como ele se relaciona com a sociedade. Neste escopo, alguns requisitos "antigos" podem ser resgatados: a empatia, que de forma bem simples significa colocar-se no lugar do outro; a simpatia, que revela-se no momento em que nossa presença torna-se prazerosa para alguém e a comunicação adequada, que expressa com legitimidade nosso jeito de ver o mundo.
Em uma época de conexões, na qual transparência, confiança e reciprocidade são ingredientes de uma boa relação, desenvolver a sua interface social é adquirir um bilhete de ida para o universo das realizações. Boa viagem!

A competência da conexão

Um dos nutrientes da inovação é a informação útil, isto é, aquela que agrega valor numa concepção de serviço, processo ou produto. Para acessá-la é importante saber estabelecer conexões com culturas diferentes posicionando-se como elo de ligação ou como vetor da informação. Esta competência é de grande valia para o profissional contemporâneo e por incrível que pareça, não pode ser ensinada, mas pode ser aprendida. Como? Através de vivências, acertos e erros. O que não se pode fazer é não tentar. O momento é agora.

Jogos de poder, redes e custos de transação

A disputa pelo poder nas organizações custa dinheiro, o que retira energia da competitividade empresarial e aumenta os custos de transação.
Estruturas em rede descentralizada minimizam os jogos de poder, porém são difíceis de serem armadas. Este é um desafio para quem gosta de inovar em arquiteturas organizacionais.
Afinal, quem sabe fazer isto bem?

The NeTWorKer

A habilidade de fazer conexões produtivas é uma das principais competências a serem desenvolvidas ao longo da vida. Ela permite o acesso à informações e oportunidades, contribuindo para a carreira profissional e social. O tema parece simples, mas a prática requer muita experimentação, auto-conhecimento e aprendizado. Estabelecer conexões é um exercício de empatia, de doação e de disciplina. E a primeira atitude é a consciência do poder da confiança e da reciprocidade, que faz com que laços fortes possam ser desenvolvidos entre as pessoas. E não basta criar relações, é preciso mantê-las e fortalecê-las ao longo do tempo. Daí a disciplina.
Se você quiser uma lista de recomendações para tornar-se um networker, envie um email para conselheirocriativo@gmail.com
Um abraço !

Difusão de informações

Ontem me perguntaram sobre difusão de informações para divulgação de um negócio na área de serviços. Estou convencido de que uma estratégia interessante é identificar diferentes núcleos de pessoas que teriam interesse pelo serviço e levar a informação ou a experiência até eles. A informação irá trafegar pelos contatos próximos das pessoas, gerando a melhor forma de divulgação, que é a recomendação "boca a boca". Mas veja a sutileza, é preciso entender as comunidades existentes, para perceber os trilhos nos quais a informação irá trafegar. Assim a mensagem flui naturalmente, sem precisar investir muito.