Mesmo com bom planejamento e cuidados, coisas podem dar radicalmente erradas no momento da ação. Então, o quê fazer? A resposta: atitude pró-solução. Nesta hora percebe-se claramente a diferença do gestor "mecanico" para o gestor "solução". O primeiro corre o risco de cair na armadilha da reclamação, da justificativa burocrática e da auto-proteção. O segundo põe a mão na massa, usa de criatividade e relacionamentos para encontrar soluções rápidas e corre riscos. Normalmente produz o resultado esperado.
Nestes últimos dias pude presenciar (e aprender) observando uma situação como essa. Sem dúvida, o segundo perfil vale bem mais.
sábado, 28 de junho de 2008
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