Empreendedorismo e disciplina

Nesta última terça-feira conversei com alunos da UNIARA, durante a Semana de Empreendedorismo em Araraquara, e constatei a existência de grande vontade realizadora em muitos deles. Muito bom!
Mas além da vontade lembro que são necessários disciplina e muito esforço para transformar visões em realidade. São horas de descanso transformadas em horas de análise de mercado e planejamento. São viagens de lazer transformadas em viagens de benchmarking. É assim que as coisas acontecem. Lembro-me do ditado de um antigo mestre: o sucesso é a sucessão de pequenas boas decisões... e complemento, ...que somente acontecem depois de muito aprendizado e doação ao projeto. Então, mãos à obra?

Educação Empreendedora construindo o futuro

Foi super legal a experiência na ESPA hoje, em Guarulhos. Muito interessante a identidade da escola com o empreendedorismo e o interesse dos alunos, futuros empreendedores, com o desenvolvimento de suas potencialidades e competências. Entre outros temas, falamos sobre o mundo atual, redes, tecnologia, novos negócios e atitude empreendedora.
Sem dúvida esse é um caminho promissor a ser percorrido por muitas escolas brasileiras. E você, o que acha da abordagem do tema empreendedorismo nas escolas? Gostaria de conhecer sua opinião.
Um abraço!

Open Innovation e as pequenas empresas

A idéia de Open Innovation é até simples. Colaborações externas à empresa influenciam a criação de novos produtos e serviços, muito mais adequados à realidade dos mercados atuais e novos e provocam também o inusitado, que é o aparecimento de soluções que transformam-se em negócios anteriormente não pensados (spins). A figura o lado, concebida pelo Prof Chesbrough, de Berkeley ilustra o fluxo de conexões e recursos necessários. Pensando pelo lado da pequena empresa, as redes existentes de fornecedores, parceiros, incentivadores, clientes e até concorrentes poderiam ser mobilizadas com o mesmo propósito. Já pensou, um restaurante construir o cardápio da semana que vem a partir das experiências de seus clientes que gostam de cozinhar? Para pensar, certo? Ah, e por falar em restaurante e open innovation, o espanhol El Bulli é um excelente exemplo. Bom passeio!

O empreendedor e a habilidade de conexão social

O interessante debate de hoje na USP/FEA sobre aspectos relacionados ao empreendedorismo teve ênfase na habilidade do empreendedor em desenvolver articulações através de redes sociais. Nesse escopo surgiu uma questão: o estabelecimento de laços entre as pessoas deve ser entendido como uma janela de boas possibilidades, no que diz respeito ao acesso à informações e oportunidades; ou essa perspectiva descaracterizaria uma aproximação legítima e natural?
Vamos compartilhar opiniões e construir argumentações?
Um abraço!

Desafios do líder contemporâneo

Passei muito tempo estudando e analisando estilos de liderança, o líder isso, o líder aquilo etc. Tudo muito interessante e a intenção aqui não é menosprezar nada disso. Mas recebi um upgrade conceitual que me fez refletir bastante sobre liderança.
Pacto, caráter e confiança. Esse conjunto de palavras são a essência da atitude legítima de um líder. Simples assim.
Talvez não tão simples seja sua prática no dia-a-dia, que requer muito autoconhecimento, energia e treino. Reflita, e experimente ações relacionadas a elas logo que puder.
Sucesso!

Duas (inteligentes) perguntas...

...que o @renedepaula postou no twitter me fizeram pensar e imaginar respostas simples. Vamos lá:

A primeira: quem tem o que perder pode/deve dar ouvidos a quem nao tem nada a perder?
Acredito que sim, desde que a pessoa seja realmente conhecedora daquilo que fala e tenha real interesse em contribuir com você.

A segunda:blogueiros/twitteiros contumazes/entusiastas tem o que dizer ou é gente que precisa de plateia?
Os dois. Acho que eles (nós) acreditam no que dizem e tentam expressar o melhor que podem (tirando as abobrinhas). Já o precisar de platéia é natural e legítimo, uma das causas do sucesso do Twitter, na minha opinião :)

E você, qual seu ponto de vista sobre as questões?

Abraços!

Sobre a Geração Y

Andei acompanhando debates sobre a geração Y e achei interessante compartilhar algumas reflexões. Legal o espírito empreendedor, a ultra-exposição às tecnologias digitais e a explosividade. Muita coisa boa irá surgir, negócios prósperos e uma certa influência ativista na linha da contracultura, modelando um ambiente criativo e inovador, no presente/futuro próximo.

É algo como a Nouvelle Cousine, que revolucionou a escola gastronômica clássica da França, libertando os chefs dos protocolos disciplinados necessários para se produzir uma excelente refeição, porémcontinuando com a tradição de excelência, só que agora com inovação.

Será um bom exercício de análise sócio-cultural a compreensão da trajetória dos jovens munidos com a energia ypsilone. Será que haverá o rompimento de relações institucionalizadas nas corporações? Será que os fracassos e sucessos manterão a energia impetuosa de realização com o passar do tempo? Será que o mundo pós-moderno se transformará sob o efeito de tamanha vontade?

Eu espero que sim, e para melhor...senão outra contracultura virá por aí...

Gostaria de conhecer sua opinião...

Um abraço

ah, se desejar acompanhar alguns debates sobre o tema, dê uma navegada em www.resultson.com.br (em materiais do resultsonday)

Empresas Juniores e a articulação do conhecimento

As empresas juniores, constituídas por estudantes universitários, têm um importante papel no processo educativo, ao conciliar experiências práticas com elementos conceituais de várias áreas do conhecimento. No encontro promovido pela UNESP, do qual participaram 49 EJs do Estado de São Paulo, ficou clara a potencialidade da grande rede em termos de articulação de conhecimento e convergência para a obtenção de soluções. Uma sugestão para para adensar ainda mais essa arquitetura seria a utilização de uma ferramenta digital como o Ning e o desenvolvimento de aplicações relacionadas com Gestão do Conhecimento. Algo no sentido de ruptura dos modelos tradicionais.
É possível? Mãos a obra? O que você pensa a respeito?
Abraços!

Análise de redes sociais como ferramenta de gestão

As organizações funcionam com agendas construídas a partir de suas redes sociais informais. Compreender essas redes e poder influenciar sua estrutura é uma atitude de gestão de grande relevância para os líderes contemporâneos.
Mas como fazer isso? Existem vários métodos mas o que realmente importa é clareza em termos do que se espera identificar com as redes. Deseja saber mais? Dê uma olhada no consórcio The Network Roundtable.

Negócios Ponto Com

Muito legal o evento ResultsOnDay, que tratou de negócios digitais na noite de ontem. Achei legal destacar alguns dilemas do mundo ponto com:

- Net free ou paga? não importa, mas o modelo de negócio tem que ser lucrativo;

- Receita de publicidade? Cuidado com ela. É para poucos, na escala necessária;

- Poder das redes? A palavra é crowdsourcing em nichos. A mobilização é justamente o propósito do modelo de negócios.

Para pensar...

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GRUJAE - Grupo Juvenil de Ação Empreendedora

Essa foi uma iniciativa muito legal realizada no final do século XX.
O propósito?
Desenvolver referenciais de cultura empreendedora em jovens. Foi então formado um time seleto que desenvolveu vários assuntos e projetos relacionados ao tema.
Mas e o resultado dez anos depois? Bom, nos encontramos ontem em São Paulo e foi muito interessante.
Brevemente nos comentários...

Grande abraço a todos!

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O poder da disciplina

Hoje em Brasília tive a oportunidade de assistir a uma apresentação do Circo Nacional da China. Simplesmente sensacional. Fiquei pensando todo o treinamento, esforço, dedicação, entrega e disciplina dos atores para desenvolverem tão brilhante performance.

Disciplina. Sem dúvida uma das principais virtudes dos realizadores. A visão gera inspiração. A disciplina traduz-se em foco. Tenho observado muitas pessoas com visões interessantes, mas sem a disciplina necessária para transformá-las em realidade. Ainda mais nos dias de hoje, nos quais somos constantemente convidados para novas perspectivas, que muitas vezes funcionam como armadilhas de desatenção.

Refletir sobre sua atitude de disciplina é uma boa prática para o empreendedor contemporâneo. Afinal, o hábito faz o monge. Concorda?

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Crise, trabalho, aprendizagem e o apagão ?

Os indicadores econômicos sinalizam recuperação da economia a partir do segundo semestre de 2009 (caso situações inesperadas negativas não ocorram). Muito bom! Se isso ocorrer espero que lições tenham sido aprendidas pelas empresas, governos e consumidores. É importante mudar alguns hábitos.
Quando ocorreu o apagão de energia no país, o consumo de energia foi conscientemente reduzido (e as contas ficaram menores). Porém, depois de voltar ao normal a maioria de nós já se esqueceu e os velhos costumes voltaram (e as contas engordaram). Tomara que não seja assim com a economia pós-crise. É tudo uma questão de crença e atitude.
Para contribuir com difusão de informações para profissionais atingidos (ou não) pela crise, tenho publicado periódicamente aqui no blog diversas oportunidades de trabalho, na coluna da direita, logo abaixo. Afinal, a solução para a crise é o trabalho, claro, com inovação!

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O negócio de bairro

Um novo negócio deve partir da constatação de uma oportunidade, ou seja, da necessidade de alguém pelo produto ou serviço que será oferecido. Esse aproveitamento de oportunidades deve-se mostrar também viável, principalmente considerando o retorno proporcionado em relação ao investimento feito, a quantidade de recursos que deve ser investida e a existência de um volume de vendas.

Dessa forma, os estudos para entendimento das oportunidades existentes e da viabilidade de explorá-las são um intenso exercício de aprendizado, no qual a informação é o insumo principal.

Entretanto, a prática do estudo de oportunidades e viabilidade muitas vezes é interpretada como difícil e não é realizada. A conseqüência é a falta de planejamento antes da abertura de um negócio, que é apontada como uma das principais causas da mortalidade empresarial no Estado de São Paulo.

Esse texto tem a intenção de apresentar ao elementos que facilitem a busca de informações para o chamado “negócio de bairro”. Vamos lá...

O negócio de bairro:

Muitas pequenas empresas são instaladas em bairros e têm a finalidade de atender a vizinhança. Estamos falando de padarias, farmácias, sorveterias, lojas variadas, restaurantes, buffets, lavanderias e muitas empresas de prestação de serviços. Nesse caso, o levantamento de informações deve ser concentrado nas características do bairro ou da região. A melhor forma de fazer esse levantamento é através da observação pessoal e até de pesquisas. As principais questões que devem ser respondidas são:

a) No bairro existem pessoas que são potenciais clientes? Ou seja, existem pessoas que se encaixam no perfil de cliente do seu negócio?

b) Essas pessoas existem em quantidade?

c) Quais os produtos e serviços que devem ser oferecidos?

d) Qual o preço considerado bom pelos clientes?

e) Existem concorrentes próximos? Por que as pessoas compram deles? (Observação)

f) Qual o melhor local para a instalação do negócio?

Assim, não economize tempo para conversar com as pessoas e empresários locais, para observar o fluxo do trânsito, as ruas mais movimentadas, os locais de estacionamento e as principais vias de acesso. E lembre-se: o sucesso do negócio está escrito nas linhas do mercado.