Gerenciamento de projetos e a disciplina do dia a dia

Tenho recebido algumas questões sobre gerenciamento de projetos. Considerando toda a sofisticação tecnologica de softwares e planilhas, gostaria de destacar a disciplina do gestor para a organização de informações e compartilhamento. Isso significa manter atualizadas e disseminadas as informações para todos os atores que fazem parte do projeto. Pode parecer óbvio, mas a falta desta disciplina produz muitos custos de transação, retrabalhos e duplicidade de ações. Por sua vez estes fatores criam stress, insatisfação e desconfiança, o que destrói ou impede o avanço das redes sociais internas. Tudo isso vai contra a existência de um ambiente inovador e dificulta (ou impossibilita) o desenvolvimento de equipes vencedoras. Para pensar.